Imprimer la page

Stratégie 2020


Une stratégie intégrée pour l’Aire urbaine

Début 2015, le dépôt d’un dossier de candidature pour l’Axe 5 du FEDER 2014-2020 (pour en savoir plus sur ce sujet : voir dossiers du SMAU) a été l’occasion pour les collectivités du Nord Franche-Comté, de poser un diagnostic lucide sur le territoire et de définir à l’horizon 2020 une stratégie territoriale « intégrée », c'est-à-dire avec la volonté de dépasser la juxtaposition des problématiques de chacune de ses composantes administratives et/ou typologique (urbain / périurbain / rural).

 

En d’autres termes, il s’agissait de rappeler une nouvelle fois – 12 ans après la Charte de Pays de l’Aire urbaine – que le Nord Franche-Comté forme un seul et unique bassin de vie et que tous les acteurs locaux sont fermement décidés à relever ensemble les défis actuels dans la perspective imminente du Pôle métropolitain Nord Franche-Comté.

Ce document, réalisé sur la base d'une vision partagée à l’horizon 2020, avec les préconisations de toutes les intercommunalités de l’Aire urbaine et avec l’appui technique des agences d’urbanisme, forme ainsi :

-    un socle stratégique pour le futur Pôle métropolitain ;
-    un document de référence pour tous les programmes de contractualisation 2014-2020 (notamment l'Axe 5 FEDER et le CADD avec la Région).

 

Télécharger le diagnostic et la stratégie territoriale (janvier 2015 - 13 Mo)


Le document final s’organise en 2 parties :

•    Partie 1 – Diagnostic : « L’Aire urbaine, un territoire en mouvement »
Ponctué d’une analyse AFOM (Atouts / Forces / Opportunités / Faiblesses), ce diagnostic brosse en une centaine de pages le portrait du NFC toutes thématiques confondues. A l’exhaustivité des chiffres et des données a été préférée une mise en avant des grands déterminants locaux et des défis majeurs que le territoire doit aujourd’hui relever.

•    Partie 2 – Stratégie intégrée : « Entre affirmation transrégionale et équilibres internes »
Volontairement organisée autour d’axes synthétiques d’action, la stratégie intégrée combine des objectifs thématiques (toutes thématiques confondues) et des objectifs transversaux pour répondre à 3 ambitions fondatrices du projet Aire urbaine :

- conserver son rôle de territoire de production de dimension nationale au positionnement mondial
- s'adapter à la compétition territoriale dans un contexte de mondialisation
- poursuivre le contrat social bâti sur le "modèle rhénan"
(humanisme social)

 


La stratégie générale se doit ainsi d’agir sur deux niveaux indissociables :
-    Le niveau extérieur, ou « l’affirmation transrégionale » ;
-    Le niveau interne, ou la « cohérence d’un territoire complexe ».


La stratégie thématique se décline en 3 parties :
1/ Développement économique et innovation : la création d’un territoire productif novateur
2/ Cadre de vie, attractivité et lien social : une stratégie intégrée tournée vers l’humain
3/ Gouvernance, compétences et programmation : le territoire en action

Télécharger le diagnostic et la stratégie territoriale (janvier 2015 - 13 Mo)

Aller en haut de la page

Ce site a été créé avec la participation du FEDER, du FNADT et de la région Franche-Comté Créé par Activis